En cohérence avec sa stratégie 2025–2029 et en phase avec les mutations de son environnement, l’Office des Changes engage une transformation structurante de son organisation, traduisant une évolution de ses modes d’intervention au regard de ses missions de régulation, de supervision et d’accompagnement des usagers.
Cette réorganisation traduit un repositionnement visant à renforcer l’efficacité, la transparence et la qualité des services rendus, tout en consolidant la performance globale de l’Institution.